Diseño de autonomía
Delegar responsabilidad exige diseñar control.
No buscamos autonomía total por defecto. Diseñamos quién decide, quién ejecuta, dónde interviene una persona y qué controles deben estar activos.
Diseño de autonomía
La responsabilidad cambia. El control también.
Responsabilidad delegadacrece por nivel
Gobierno necesariocrece con responsabilidad
PolíticasEvaluaciónObservabilidadExcepciones
Principio
La autonomía se gana con evidencia.
Riesgo, predictibilidad, reversibilidad, calidad y capacidad de intervención determinan cuánto puede delegarse.
Human in the loop
La persona valida antes de ejecutar.
Human on the loop
La capability ejecuta y la persona supervisa.
Human over the loop
La persona gobierna políticas, performance y excepciones.